Κυρίες και κύριοι,
Είναι χαρά και τιμή μου να βρίσκομαι και σήμερα εδώ, στη Γενική Συνέλευση του ΣΕΤΕ, στο κορυφαίο θεσμικό μας βήμα.
Μια στιγμή απολογισμού, αλλά και στρατηγικής σκέψης, για το παρόν και το μέλλον.
Στιγμή συλλογικής ευθύνης, για το πώς σχεδιάζουμε το αύριο του ελληνικού τουρισμού.
Το 2025 δεν είναι μια συνηθισμένη χρονιά για τον τουρισμό. Είναι ένα ορόσημο. Ένα σταυροδρόμι επιλογών.
Διανύουμε μια μακρά περίοδο αλλεπάλληλων κρίσεων που άλλαξαν τον τρόπο με τον οποίο ταξιδεύουμε, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο νοηματοδοτούμε το ίδιο το ταξίδι.
Ο τουρισμός δεν είναι πλέον απλώς μια οικονομική δραστηριότητα.
Είναι κοινωνικό φαινόμενο. Είναι εργαλείο πολιτισμικής ανταλλαγής, μοχλός περιφερειακής ανάπτυξης, παράγοντας αναδιανομής πόρων και ταυτότητας.
Στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται, τίθεται το κρίσιμο ερώτημα: πώς μετασχηματίζουμε την τουριστική επιτυχία σε βιώσιμη ευημερία για όλους;
Πώς διατηρούμε την ταυτότητά μας, ενώ απευθυνόμαστε σε ένα παγκόσμιο κοινό;
Πώς προστατεύουμε τους τόπους μας, ενώ τους προσκαλούμε να υποδεχτούν επισκέπτες;
Η πρόκληση για την Ελλάδα δεν είναι πλέον να εδραιωθεί στον τουριστικό χάρτη.
Είναι να επαναπροσδιορίσει τη θέση της με όρους στρατηγικής, αξιών και μακροχρόνιας ανθεκτικότητας.
Γι’ αυτό και τα επόμενα χρόνια μάς φέρνουν αντιμέτωπους με 4 μεγάλες προκλήσεις:
- Την κλιματική κρίση, που επαναχαράσσει τον χάρτη των βιώσιμων προορισμών.
- Τη γεωπολιτική αστάθεια, που καθιστά την ανθεκτικότητα στρατηγικό στόχο.
- Τη νέα τεχνολογία, που αλλάζει τις προσδοκίες των ταξιδιωτών και απαιτεί ψηφιακή ωριμότητα.
- Τη νέα συνείδηση του ταξιδιώτη, που δεν ενδιαφέρεται μόνο για το που πάει, αλλά και για το πώς και γιατί το κάνει.
Όποιος μείνει προσκολλημένος στο χθες, θα εκπλαγεί από το μέλλον.
Ο τουρισμός της επόμενης δεκαετίας θα κριθεί από τη δυνατότητά μας να βλέπουμε μακριά, να σχεδιάζουμε ευέλικτα και να λειτουργούμε υπεύθυνα.
Μέσα σε αυτό το σύνθετο περιβάλλον, η Μarketing Greece, έχει και ρόλο και λόγο όχι μόνο απλά να «υπάρχει», αλλά να συνεισφέρει ενεργά με τη γνώση, το δυναμισμό, τη φρεσκάδα της, σε μια απαιτητική εποχή, που κανείς και τίποτα δεν περισσεύει.
Αλλά ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή.
Ας θυμηθούμε λίγο το πως και το γιατί γεννήθηκε η Μarketing Greece.
Η Marketing GREECE ιδρύθηκε σε μια κρίσιμη στιγμή για την χώρα μας, χάρη στη διορατικότητα, την έμπνευση, το στρατηγικό μυαλό και το πείσμα του Ανδρέα Ανδρεάδη.
Σε μια κρίσιμη στιγμή βαθιάς οικονομικής κρίσης, όταν φάνηκε καθαρά ότι ο ελληνικός τουρισμός δεν χρειαζόταν μόνο προβολή, αλλά ΚΑΙ στρατηγικό αφήγημα.
Δεν χρειαζόταν απλώς επικοινωνία, αλλά ΚΑΙ εθνική τουριστική αυτογνωσία.
Γεννήθηκε για να γεφυρώσει το κενό ανάμεσα στην επιχειρηματικότητα και την εθνική στρατηγική.
Ανάμεσα στην ανάγκη για αφήγηση και τη διαχρονική αδυναμία της πολιτείας να τη διαμορφώσει με ταχύτητα, αποτελεσματικότητα και συνέπεια.
Η Marketing GREECE υπήρξε εξαρχής ένας υβριδικός οργανισμός με τη διορατικότητα της αγοράς, τη στρατηγική στόχευση της επικοινωνίας, και τη θεσμική προσήλωση στο συλλογικό καλό.
Έτσι γεννήθηκε η Marketing GREECE.
Με αυτές τις αξίες μεγάλωσε.
Με αυτή την προσήλωση στο κοινό καλό εδραιώθηκε στην συνείδηση του τουριστικού κόσμου.
Ο Ανδρέας Ανδρεάδης, δικαιώθηκε εκ του αποτελέσματος.
Μαζί του και οι δεκάδες, εκατοντάδες άνθρωποι που δούλεψαν, προσέφεραν σε αυτήν και μοιράστηκαν ένα κοινό όραμα.
Δεν είναι καθόλου υπερβολή να πούμε πως η Marketing GREECE συνέβαλε στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο η Ελλάδα «έλεγε την ιστορία της», σε περιόδους δύσκολες, σκοτεινές και καθόλου αισιόδοξες για τη χώρα μας.
Από την οικονομική κρίση, μέχρι την περίοδο της πανδημίας και των λόκ ντάουν, η Marketing GREECE ήταν παρούσα, δίνοντας μάχες για να σταθεί ο ελληνικός τουρισμός στα πόδια του.
Από το επίπεδο της καμπάνιας, περάσαμε στο επίπεδο του αφηγήματος.
Από τη γενική εικόνα, πήγαμε στη θεματική στόχευση.
Από την αμιγώς τουριστική προσέγγιση, κινηθήκαμε σε ένα μοντέλο που ενσωματώνει την κοινωνία, την οικονομία, το περιβάλλον.
Δίπλα στην κοινωνία καταφέραμε να χτίσουμε και να διατηρήσουμε συμμαχίες πολύτιμες, που απέδωσαν κι αποδίδουν τα μέγιστα στον ελληνικό τουρισμό.
Η Marketing GREECE ανέδειξε νέους προορισμούς, εμβάθυνε τη στρατηγική προβολής, στήριξε προορισμούς και επιχειρήσεις με εργαλεία, περιεχόμενο, τεχνογνωσία και καμπάνιες.
Υπηρέτησε όχι μόνο το τουριστικό προϊόν, αλλά και τη φωνή του τόπου.
Με ήθος!
Σεβόμενη και το τελευταίο ευρώ που είχε να διαχειριστεί.
Σεβόμενη τον κόπο και τη δουλειά όλων των ανθρώπων που συνέβαλαν στο να γίνει το όραμα πράξη.
Το έργο της Marketing GREECE λοιπόν δεν ήταν και δεν είναι μόνο επικοινωνιακό. Είναι πολλά περισσότερα.
Είναι δομικό. Είναι στρατηγικό. Και γι’ αυτό ήταν και είναι πολύτιμο.
Αναπτύσσει καινοτόμα εργαλεία, Δημιουργεί περιεχόμενο με ουσία και αισθητική, Σχεδιάζει στρατηγικές επικοινωνίας που δεν λένε απλώς «ελάτε στην Ελλάδα», αλλά «ελάτε να νιώσετε την Ελλάδα». Δουλεύει δίπλα στους προορισμούς και στις επιχειρήσεις.
Ενώνει, διευκολύνει, προτείνει.
Έχει καταφέρει να σταθεί ως αξιόπιστος συνομιλητής, παρά τις δυσκολίες που διαρκώς προκύπτουν, μεταξύ πολιτείας και ιδιωτικού τομέα, μεταξύ στρατηγικής και εφαρμογής.
Η έννοια του “branding” που υπηρετεί η Marketing GREECE είναι πολύ πιο βαθιά από ένα λογότυπο ή μια εικόνα.
Είναι αντίληψη. Είναι αξίες. Είναι προσανατολισμός.
Το έργο μας και για το 2025, όπως θα σας το παρουσιάσει αναλυτικά Νίκος Διαμαντόπουλος, συνοψίζεται σε τέσσερις θεμελιώδεις έννοιες:
ΣΥΝΘΕΣΗ –> ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ –> ΕΞΕΛΙΞΗ –> ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ.
Τέσσερις έννοιες που δεν είναι ρητορικά σχήματα.
Είναι πράξεις καθημερινές. Είναι τρόπος λειτουργίας. Είναι στρατηγική πυξίδα.
ΣΥΝΘΕΣΗ λοιπόν
Γιατί στην εποχή της πόλωσης και του κατακερματισμού, η Marketing GREECE φέρνει κοντά το εθνικό με το τοπικό, τη στρατηγική με το περιεχόμενο, την πολιτική βούληση με τη δημιουργικότητα.
Σε κάθε της έργο, η σύνθεση απόψεων, δυνάμεων, ιδεών, είναι το προσόν και το όπλο της.
ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ
Γιατί ο ελληνικός τουρισμός έχει κοινωνικό κεφάλαιο. Εκατοντάδες επιχειρήσεις συμμετέχουν στην προώθηση της χώρας, όχι απλώς διαφημίζοντας, αλλά επενδύοντας σε ένα κοινό όραμα.
Συνέργειες χτίζουμε και με τις περιφέρειες, με τις τοπικές κοινωνίες, τους δήμους, τους τοπικούς φορείς, με καμπάνιες που αναδεικνύουν νέους προορισμούς, νέες ταυτότητες, νέες αφηγήσεις.
ΕΞΕΛΙΞΗ
Γιατί η τεχνολογία δεν είναι απλώς εργαλείο. Είναι στρατηγικό πεδίο. Γι’ αυτό και δημιουργήσαμε την Πυθία, το πρώτο εργαλείο Τεχνητής Νοημοσύνης για τη δημιουργία περιεχομένου προορισμών, βασισμένο στα ελληνικά χαρακτηριστικά και στις ανάγκες του σύγχρονου τουριστικού αφηγήματος.
Αναλύουμε δεδομένα, σχεδιάζουμε την επικοινωνία βάσει προφίλ ταξιδιωτών, παρακολουθούμε τις διεθνείς τάσεις με ακρίβεια και προσαρμοστικότητα.
και τέλος ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ
Γιατί το Athens Mini Series, τα αφιερώματα σε λιγότερο προβεβλημένους τόπους, οι συνέργειες με δημιουργούς, καλλιτέχνες και τοπικές κοινωνίες, αποδεικνύουν ότι η δημιουργία περιεχομένου είναι για εμάς μια πράξη αγάπης και γνώσης.
Δεν παράγουμε εικόνες για το Instagram. Παράγουμε εμπειρίες που μεταφέρουν ουσία και μνήμη. Φτιάχνουμε τα νέα «σύμβολα» του ελληνικού τουρισμού αυθεντικά, ζωντανά, βιώσιμα.
Γιατί το αύριο της Marketing GREECE είναι το αύριο της στρατηγικής επικοινωνίας του ελληνικού τουρισμού.
Δεν αρκεί πλέον να έχουμε ωραία videos. Χρειαζόμαστε δομές που μπορούν να παράγουν γνώση, να καταγράφουν αλλαγές, να προβλέπουν συμπεριφορές, να οργανώνουν μηνύματα με συνέπεια, συνέχεια και εθνική στόχευση.
Η Marketing GREECE μπορεί και πρέπει να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο.
Αυτή είναι η πρόκληση που έχει μπροστά της.
Να εξελιχθεί σε ένα σύγχρονο και εξωστρεφές think & do tank.
Σε ένα εργαστήριο σχεδιασμού.
Σε χώρο σύνθεσης περιεχομένου και τεχνολογίας.
Να ενισχυθεί ακόμα πιο πολύ επιχειρησιακά, ώστε να γίνει ο σταθερός και ΔΙΑΚΡΙΤΟΣ πυλώνας στη διαμόρφωση του τουριστικού μας μέλλοντος. Να πρωταγωνιστήσει, όπως μπορεί και πρέπει στην επόμενη ημέρα τους ελληνικού τουρισμού.
Κυρίες και Κύριοι,
Φίλες και Φίλοι,
Η αγάπη μας για τη Marketing GREECE είναι η αγάπη μας για αυτό που υπηρετούμε:
την Ελλάδα ως τόπο εμπειρίας, ως αφήγημα ζωής, ως υπόσχεση ποιότητας και αυθεντικότητας.
Δεν αγαπάμε τη Marketing GREECE επειδή είναι «δική μας». Την αγαπάμε επειδή είναι χρήσιμη, αποτελεσματική, πρωτοπόρα, πολύτιμη θα έλεγα.
Επειδή είναι παρούσα. Με καταπληκτικούς επαγγελματίες που τιμούν αυτό που κάνουν.
Την αγαπάμε επειδή στέκεται στο μεταίχμιο ανάμεσα στο σήμερα και στο αύριο, και έχει το θάρρος να βλέπει πιο πέρα.
Είναι ένα εργαστήριο, που πρέπει να του δώσουμε τα κίνητρα και τα εφόδια να αναπτυχθεί. Είναι ένας θεσμός με ρίζες που οφείλουμε να προστατέψουμε ως κόρη οφθαλμού.
Είναι μια κοινότητα ανθρώπων που πιστεύουν ότι ο τουρισμός μπορεί να αλλάξει τον τόπο.
Όχι μόνο οικονομικά, αλλά βαθύτερα, πολιτισμικά, κοινωνικά, ουσιαστικά.
Και αυτό είναι το στοίχημα που δεν πρέπει να χάσουμε.
Σας ευχαριστώ πολύ